一是与“营改增”试点工作相结合，规范税收政策落实。认真落实“营改增”税收政策，简化办税流程，优化纳税服务，二是与文件清理工作相结合，规范制度建设。业务科室紧密协作，对税收业务管理制度进行了清理，清理全文废止85件，部分条款失效9件，有效践行税收法定原则；三是与《国地税合作规范》相结合，规范合作办税事项。制定国地税合作事项的时间表、责任书、路线图，市、区、县各层级定期召开国地税合作联系会议，出台联合办税服务厅管理办法、合作征税细则，规范管理流程，强化后续管理。四是与差异性分析相结合，规范征管流程。将《征管规范》、《纳税服务规范》和金税三期进行差异性分析研究比对，严格按照《征管规范》规定的流程、标准、表证单书、办理时限等具体要求，逐条逐项落实到位。五是与转变税收征管方式相结合，规范改革模式。以转变税收征管方式为契机，全面打破传统的“分户到人，各事统管”的属地固定管户制度，依照流程节点推行分类分级税源管理，按岗定人，以岗定责，实行流程式团队化管理。六是与“岗位大练兵、业务大比武”相结合，规范理论指导实践。深入开展“三个规范”学习培训，按照“业务规范管理年”考评细则要求和金三系统流程规范化要求，坚持问题导向，积极实施各类风险应对，做到立行立改。